Making the change
happen.
First Resort
Elke fase in de ontwikkeling van een bedrijf kent zijn eigen bijzonder- en moeilijkheden. Ervaring en kennis om dergelijke ontwikkelingen goed te plannen en managen, opdat de verandering een "business opportunity" wordt, zijn hierbij essentieel. Deze kennis en ervaring is het DNA van First Resort consulting. Met zeer ruime internationale ervaring op COO niveau en met business cases variërend van creatie en opschaling van units in het buitenland, tot offshoring van activiteiten naar India, beschikt First Resort over het juiste profiel en achtergrond om bedrijven succesvol te begeleiden naar een volgend stadium.
First Resort beperkt zich niet alleen tot het geven van advies. Afhankelijk van de case is ook on-site aanwezigheid een mogelijkheid. Hierbij implementeren en activeren wij de gewenste verandering op professionele wijze. First Resort is op een 2-tal niveaus actief; Business- en Operational consulting waarbij doorgaans de internationaal erkende Vmost benadering wordt gehanteerd.
Business consulting
Is onze strategie nog doeltreffend en maken we optimaal gebruik van de (nieuwe) kansen die de markt ons biedt? Waarom presteert de concurrentie beter en zijn zij in staat veranderingen sneller door te voeren? Wat heeft onze onderneming nodig om weer groei te bewerkstelligen en zodoende het investeringsniveau weer op peil te krijgen?
Elke onderneming worstelt met uiteenlopende vraagstukken aangaande de juiste structuur en strategie. First Resort begeleidt ondernemingen hierbij en verzorgt desgewenst het gehele traject vanaf analyse, aanbevelingen en planning, tot en met implementatie.
Operational consulting
Bedrijfsprocessen -en structuren zijn bepalend voor winstgevendheid, snelheid van handelen en uiteindelijke kwaliteit van uw product of dienst. In hoeverre zijn uw processen nog efficiënt? Is er sprake van doublures, onnodige controles etc.? Maakt u optimaal gebruik van de laatste technologie, van outsourcing of misschien zelfs van offshoring?
Deze zaken zijn niet alleen voorbehouden of noodzakelijk voor multinationals. Ook voor het midden -en klein bedrijf behoort dit tot de mogelijkheden en kan het verschil met de concurrentie maken. Naast processmapping en re-design, beschikt First Resort over vergaande kennis en contacten aangaande near en offshoring. De combinatie van technologie, efficiëntere bedrijfsprocessen en structuren verlaagt de bedrijfskosten en geeft de onderneming meer ruimte om toegevoegde waarde te creëren voor de klant.
Filosofie
Het gezicht
Drijvende kracht achter First Resort is Paul Kessels.
"Paul is an accomplished international C level professional with a consistent track record of setting up new offices/units and expansion into new markets. Pro-active and result oriented, experienced in leading virtual teams across a multi-unit region with emphasis on scaling operations, optimizing processes, near and off-shoring. He is able to manage multiple 'large scale' projects simultaneously by working in a structured and methodical way, being flexible when flexibility is required. He is passionate about people, a strong team leader, coach and mentor who has built-up several high performance teams by identifying the right expertise and enabling the team members to develop and achieve personal and organizational objectives. For more than 20 years he has had full P&L responsibility so he is able to combine strong financial acumen with clear actions and initiatives.He believes that continuous growth of an organization is essential to be successful and to service clients in the most optimal way. It goes without saying that he can effectively create a mission and strategy and translate these into clear and understandable action plans for the organization."
